风劲潮涌，自当扬帆破浪；重任在肩，更需策马加鞭。3月6日，湘潭分公司召开2024年度总结表彰大会暨2025年“凝心聚力筑团队 奋楫笃行战新程”团队建设活动，宣贯公司2025年度职代会有关精神，总结成绩、表彰先进，进一步凝聚共识，为2025年高质量发展注入强劲动能。公司党委副书记、副董事长、总经理刘建伟出席并讲话。

会上，刘建伟高度肯定了湘潭分公司2024年所取得的成绩。他强调，湘潭分公司要争做体系建设的“先锋表率”。持续完善各项体系建设，形成一套可操作、可执行、可落地的管理标准，为提升创效能力和市场竞争力，提供坚实的体系保障；争做市场开拓的“先锋表率”。紧跟公司“大湘潭”营销策略，深耕本地市场，通过“高层互访、中层互动、基层互通”，加强与政府、与各级平台、与头部企业的深度合作，通过强强联合，确保重点项目落实落地，快速抢占市场高地；争做基础管理的“先锋表率”。以“双管行动”为抓手，落实好项目过程管控，提升资金运转效率，形成全员“合规经营、风险预防”的法治思维，强化安全质量管控，确保项目安全、质量与进度统筹推进；争做人才培养的“先锋表率”。搭建好人才成长和展示的舞台，常态化组织项目团队专项培训，并建立各专业板块人才库，将优秀前辈的工作经验与年轻一辈的“善学勤思”充分融合，推动队伍建设青蓝相继；争做风险管控的“先锋表率”。防范生产风险，进一步织密项目管理“安全防护网”，防范资金风险，确保财务管理清晰化，防范廉洁风险，营造风清气正的工作氛围；争做党建引领的“先锋表率”。强化政治担当，坚持党建引领与生产经营高度融合，深化“家园”文化建设，切实提升干部职工的获得感、归属感、幸福感，持续增强大局意识，共同推动公司各项事业蓬勃发展，助推公司高质量发展再上新台阶。

会议指出，2025年，湘潭分公司全体干部职工，要以“扎实工作、安全推进、攻防兼备、赏罚分明、开疆拓土、挺进蓝海”为工作总导向，坚持党建引领强动能、坚持市场攻坚拓规模、坚持精细管理增效益、坚持人才强企筑根基，开展好“三个提升”专项行动，以“开局即决战”的姿态冲刺年度目标。

会议传达了公司党风廉政建设会议精神，并开展集体廉政谈话及警示教育，强调全体干部职工要“知敬畏、存戒惧、守底线”，以过硬作风护航发展新征程。

会议对《项目商务风险防控指引》《经营合规管理实施细则》等进行宣贯，并对分公司2024年优秀集体与先进个人进行表彰。

会议通报了分公司《星级项目团队评选实施方案》，并评选出分公司星级项目团队。各团队负责人现场递交2025年目标责任状，进一步压实责任、聚力攻坚。

湘潭分公司领导班子、机关全体人员暨项目代表共100余人参加会议。